Kausi 2025 – eteenpäin on menty
Kausi 2025 on paketissa, ja on ollut sitä jo hyvän aikaa. Lokakuussa päättynyt kausi oli monellakin osa-alueella askel eteenpäin, ja sen päälle on ollut hyvä rakentaa kautta 2026, jonka toinen kuukausi on jo hyvässä vauhdissa.
Mutta vaikka uusi kausi onkin jo käynnissä, katsotaan kuitenkin strategiaamme pohjaavan tilannekatsauksen muodossa taaksepäin; minkälaisen kauden ja minkälaisten tulosten pohjalta uutta jälleen rakennamme?
TPS Juniorijalkapallon strategiakatsaus
Strategiamme toinen kausi on pelattu läpi. Muistin virkistämiseksi todetaan, että strategiamme keskiössä ovat vahvasti pelaajakehitys ja urheilutoiminta, unohtamatta vakaata taloutta sekä tavoitteiden saavuttamisen kannalta kriittistä osa-aluetta, pelaaja- ja harrastajamäärien kehittämistä. Kuten kesälläkin, myös nyt lähdemme näiden osa-alueiden kautta tilannetta purkamaan.
Pelaajamäärämme ei ole vielä lähtenyt kasvuun tavoittelemallamme tavalla, mutta kun onnistuimme lopulta kasvattamaan kokonaispelaajamääräämme yli 50 pelaajalla, voimme todeta, että suunta on oikea; kauden 2025 päätteeksi TPS:n pelaajamäärä oli ensimmäistä kertaa historiassa yli 900.
Kasvua on tullut niin joukkuetoiminnassa poikien osalta kuin harrastetoiminnassa erilaisten kerho- ja harrasteryhmien myötä. Olemme strategiamme mukaisesti pyrkineet tukemaan kasvua käynnistämällä uusia toimintoja, ja samalla taas investoineet voimakkaasti uuteen osaamiseen. Pikavoittoja emme odota, vaan uskomme, että nämä investoinnit kantavat pitkässä juoksussa hedelmää.
Vaikka kasvua on tullut, oli tyttöjen pelaajamäärän kehitys pettymys, sillä se kääntyi voimakkaista joukkuetoimintaan kohdistuneista panostuksista huolimatta laskuun. Lasku onneksi tasaantui ja hieman myös kääntyi, joten tilanne ei ollut lopulta niin huono, kuin miltä se pahimmillaan kauden aikana näytti.
Toinen selkeä pelaajamääriimme kohdistuva kehityskohteemme on alle 10-vuotiaiden toiminnan pelaaja- ja harrastajamäärät, mutta niidenkin osalta ilmoilla on positiivisia merkkejä. Kausi 2026 antaa varmasti vahvasti osviittaa siitä realisoituvatko nuo merkit konkreettiseksi ja pysyväksi kasvuksi.
Joka tapauksessa myös tulevalla kaudella tyttöjen ja yleisesti 5v5-vaiheen pelaajamäärien kasvattaminen tulevat olemaan erillinen painopistealueensa.
TPS Juniorijalkapallon taloudellinen tilanne on kesän katsauksessa todetun mukaisesti kohentunut vuosi vuodelta sen oltua vuosikymmenen alussa raskaasti tappiollista; ensin kaudella 2023 tulos saatiin +/-0-tasolle, ja kauden 2024 tulos oli jo positiivinen. Ja vaikka tilinpäätös ei ole vielä valmistunut, voimme varmuudella todeta myös päättyneen kauden taloudellisen tuloksen olleen positiivinen, ja sen myötä myös yhdistyksen oma pääoma kääntyy positiiviseksi.
Taloudellinen vakaus on mille tahansa toimijalle lopulta kaiken perusta, ja on meille äärimmäisen tärkeää, että olemme saavuttaneet suhteellisen lyhyessä ajassa taloudellisesti vakaan tilanteen. Ja on hyvä huomioida, että se on tehty samalla, kun toimintaan on investoitu voimakkaasti.
Jalkoja ei kuitenkaan tälläkään saralla nosteta pöydälle, sillä hyvät tulokset eivät kentän ulkopuolellakaan toistu, jos työnteko ja huolenpito loppuu.
Valmennusorganisaation osaamisen lisääminen ja kehittäminen on ollut yksi keskeisimpiä tavoitteitamme, ja olemme siinä myös onnistuneet valmennuspäällikkö Miro Varhelahden johdolla resursseihimme nähden jopa poikkeuksellisen hyvin. Kuten jo aiemmin on todettu, osin myös Palloliiton seuratuen avulla olemme pystyneet rekrytoimaan seuraan uutta osaamista jopa suunniteltua nopeammalla aikataululla, mutta samalla tietyt epävarmuudet seuratuen jatkumisen osalta aiheuttivat viiveitä tulevan kauden valmentajakokonaisuuden rakentamisessa, joka on valmennuksen tukitoimintojen ja apuvalmentajien osalta valitettavasti vieläkin joiltain osin kesken. Vaikka keskeisin syy viiveille ei olekaan ollut meistä riippuvainen, on meidän jatkossa pystyttävä jälleen parempaan suoritukseen.
Valmennustiimien kehittäminen onkin seuraava asia, johon meidän tulee tulevaisuudessa suunnata voimavarojamme. Yksi keskeisimmistä keinoista on panostaa yhä voimakkaammin omien nuorten valmentajien kasvattamiseen, ensin apuvalmentajan tehtäviin ja sen myötä, osaamisen ja kokemuksen karttuessa mahdollisesti vastuutehtäviin saakka.
Tapahtumien kehittäminen on sekin ollut meille viimeisten vuosien aikana tärkeä painopistealue, ja ilman taikatemppuja tämänkin osa-alueen suunta on seurakoordinaattori Tuuli Laurikaisen ja joukkueiden hyvän työn myötä ollut hyvin positiivinen.
Tapahtumien ”kruununjalokivi”, kesän Aura Cup, on kasvanut vuoden 2023 noin 110 joukkueen turnauksesta kesään 2025 yli 170 joukkueellaan suuremmaksi kuin koskaan. Ja jo nyt, vuoden 2025 joulukuussa olemme edellä tuota lukemaa. Samalla turnauksen taloudellinen kannattavuus on noussut tavoitteidemme mukaisesti. Eikä turnaus tuota hyvää pelkästään TPS:lle, vaan Sponsor Insightin selvityksen mukaan se turnauksella on Turulle yli 800 000 euron talousvaikutukset.
Kesän turnauksen rinnalle on tuotu nyt tammikuussa toista kertaa järjestettävä Talvi Aura Cup sekä keväällä ensimmäistä kertaa järjestettävä Mini Aura Cup. Tavoitteenamme on rakentaa Aura Cup -brändin alle tapahtumia kesän pääturnauksen rinnalle ja vakiinnuttaa myös niiden paikka turnauskalenterissa.
Huolenpito omasta yhteisöstä ja seurayhteistyön kehittäminen ovat ottaneet askeleita oikeaan suuntaan. Seurakyselyn tuloksista oli ilahduttavaa havaita, että tyytyväisyys harrastukseen kokonaisuutena sekä tyytyväisyys joukkueen valmennukseen olivat kumpikin hienoisessa kasvussa. Samoin tyytyväisyys toiminnan hinta–laatu-suhteeseen sekä toimintamaksun tasoon suhteessa toiminnan määrään ja laatuun pysyi käytännössä viime vuoden tasolla, joten näiltä osin kehitykseen voi olla varovaisen tyytyväinen.
Ulkoista seurayhteistyötä on tauon jälkeen lähdetty päättyneellä kaudella kehittämään, ja seuratuen myötä seura on tehnyt yhteistyötä LTU:n, FC RP:n ja PaiHan kanssa. Naisten edustusjoukkueen ja T18-joukkueen rajapinnassa yhteistyötä tehtiin myös PIF:n kanssa, joten olemmekin hyvin iloisia, että olemme jälleen hiljalleen päässeet tekemään yhteistyötä hyvää työtä tekevien kasvattajaseurojen kanssa. Tiedostamme, että menneisyydessä kaikki TPS:n yhteistyöstä eri tahoille annetut lupaukset ja sitoumukset eivät ole aina parhaalla mahdollisella tavalla toteutuneet, joten kiitämmekin yhteistyöseurojamme luottamuksesta ja teemme kaikkemme, että olemme sen arvoisia.
Samalla TPS:n sisäinen, eri lajien välisen yhteistyön kehittäminen on edennyt lupaavasti. Palloseuralla on iso potentiaali olla vieläkin suurempi liikuttaja ja vaikuttaja, joten on kaikkien lajien ja ylipäätään paikallisen urheilun ja liikunnan etu, että pystymme hyödyntämään seuran kaikkea osaamista ja mahdollisuuksia. Olemme toki vielä alkutaipaleella, mutta jo se, että olemme sille päässeet, on arvokasta.
Urheilutoiminta on tietenkin kaiken toimintamme ytimessä. Kaikilla pelaajillamme tulee olla parhaat mahdolliset mahdollisuudet onnistua ja menestyä, omien tavoitteidensa mukaisesti.
Kilpailullinen menestys onkin katsauksen ”kirsikka kakun päällä”, sillä se on luonnollisesti seurausta siitä, miten olemme edellä mainittujen osa-alueiden kanssa onnistuneet.
Kuten uusimmassa valmennuspäällikön tilannekatsauksessa kerrotaan, joukkueemme saavuttivat viime kauden mittaan onnistumisia laajalla rintamalla. Kirkkaimpina kruunuina ovat luonnollisesta P16-ikäluokan Suomen mestaruuden Turkuun tuonut TPS/TuNL-yhteisjoukkue sekä Liiga Etelän voittanut P12-ikäluokan joukkue.
Näiden menestysten varjoon jää paljon erinomaisia suorituksia ja saavutuksia, kuten esimerkiksi T18 SM-sarjan viides ja P20 SM-sarjan neljä sija. Joukkueemme ovat valmentajiemme johdolla tehneet onnistumisten eteen hartiavoimin töitä, joten on hienoa, että työnteosta saadaan myös palkinto.
Pelaajakehityksestä kertoo joukkuetason menestyksen lisäksi pelaajien henkilökohtainen menestys, jota mitataan pääsarja- ja maajoukkue-edustuksilla. Tälläkin osa-alueella olemme hyvällä tiellä, mutta emme kuitenkaan ole saavuttaneet tavoitteitamme; kasvattiemme määrä pääsarjoissa tai kv-kentillä ei ole tavoitellulla tasolla, kuten ei ole myöskään TPS-pelaajien määrä juniorimaajoukkueissa (kuusi pelaajaa kaudella 2025). Samalla on toki todettava, että kehityksen suunta on ollut positiivinen ja että seuran omien edustusjoukkueiden kauden 2025 joukkueiden rungot olivat hyvin tepsiläiset. Kun vielä tulos oli naisten osalta lopulta tavoitteiden mukainen ja miesten osalta tavoitteet reilusti ylittävä, on asioita pelaajakehityksen saralla tehty matkan varrella oikein.
Edellä mainitut onnistumiset eivät kuitenkaan saa jäädä yksittäisiksi suorituksiksi, vaan tavoitteemme on vakiinnuttaa korkea tekemisen ja onnistumisen taso. Siihen meillä on hyvät edellytykset, mutta töitä se edelleen vaatii.
Lopuksi
Paljon hyvää siis tapahtui 2025 ja kliseisesti sanoen, eteenpäin on menty. Ja yhtä kliseisesti on todettava, että kyllä meillä vielä töitä on tehtävänä. Kehitys loppuu tyytyväisyyteen, emmekä ole vielä kaikkia tavoitteitamme saavuttaneet. Ja kun ne saavutamme, nostamme kunnianhimomme tasoa. Valmista ei tule koskaan.
Kun onnistumisia on kuitenkin kiistatta tullut, on niistä osattava myös nauttia. Koko seuraväki ansaitsee kaudesta suuren kiitoksen, sillä ilman kaikkien panosta ja ponnisteluja yhteisen tavoitteen eteen onnistuminen ei olisi mahdollista.
Historia on osoittanut, että mikään ei ole itsestään selvää – ei edes TPS:n olemassaolo menestyvänä ja hyvinvoivana seurana. Jatketaan hyvää työtämme myös kaudella 2026 ja sen jälkeenkin.
Lämmin ja suuri kiitos kaikille tepsiläisille. Olette seuran sykkivä sydän, joka toiminnan ja onnistumisen mahdollistaa. Hyvää ja rauhallista joulua sekä menestyksekästä vuotta 2026!
Kim Ekroos
toiminnanjohtaja
TPS Juniorijalkapallo Ry
