TPS Juniorijalkapallo Ry:n pitkään hiottu ja valmisteltu, huolellisen prosessin myötä työstetty uusi strategia on valmis. Strategiatyössä on osallistettu päätoimisen henkilöstön ja seuran hallituksen lisäksi myös seuran jäsenistöä, joukkueiden toimihenkilöitä ja valmentajia. Käytännössä osallistuminen on tapahtunut haastattelujen, työpajojen, seurakyselyiden ja seurayhteisötestien myötä, joiden kautta on saatu arvokasta tietoa seuraväen näkemyksistä, ajatuksista ja odotuksista.
Prosessissa on lisäksi hyödynnetty ulkopuolisia asiantuntijoita, jotta tulevaisuuden askelmerkeille saataisiin myös organisaation ulkopuolista näkemystä.
Strategia on ollut viimeisiä silauksia vaille valmiina jo kohtalaisen pitkään, ja käytännössä sen mukaisesti on toimittu jo päättyneen kauden 2024 ajan. Viimeistely on odottanut FC TPS Turku Oy:n tilanteen varmistumista, jotta strategiat olisi saatu samalla kertaa päivitettyä ja yhtenäistettyä. Edustusjoukkueiden toiminnasta vastaavan osakeyhtiön henkilöstövaihdosten ja muiden muutosten sekä haasteiden myötä FC TPS Turku Oy:n osuus päivitetään myöhemmin.
– Prosessi on periaatteessa ollut pitkä, mutta toisaalta hyvin selkeä, sillä selvitysten, kyselyiden ja haastattelujen viesti on, kuten olemme aiemminkin kertoneet, ollut hyvin selkeä ja yhtenäinen. Siitä olemme saaneet prosessille hyvän selkänojan ja suunnan, jota olemme jo toteuttaneet. Vaikka olisi ollut tärkeää saada koko TPS Jalkapallon tulevaisuuden tiekartta kuntoon samalla kertaa, meille oli erittäin tärkeää saada junioripuolen strategia julki, sillä aiemmin sitä ei käytännössä ollut. Olemme jo päättyneen kauden ajan toimineet pääosin nyt julkaistavan strategian mukaisesti ja saaneet sen prosesseja hyvin käyntiin, taustoittaa TPS Juniorijalkapallon toiminnanjohtaja Kim Ekroos.
Strategiatyö aloitettiin nykytilan analysoinnilla, jotta saavutettiin yhteinen ymmärrys siitä, missä seura on nyt ja mitä kohdin halutaan tulevaisuudessa mennä. Nämä strategiatyön tavoitteet saavutettiin hyvin, ja sen myötä saatiin luotua laadukas kokonaisuus, joka ohjaa TPS:n Juniorijalkapalloa kohti seuraavia vuosia. Niin missio, arvot kuin visiokin on huolellisesti pohdittu, punnittu ja sanoitettu, ja tavoitteet selkeästi määritelty.
– Nyt julkistetaan strategian iso kuva, jotta kaikki saavat niin sanotusti yhdellä vilkaisulla käsityksen siitä, mihin olemme menossa. Syksyn ja talven aikana tulemme yhdessä TPS Juniorijalkapallon valmennuspäällikkö Miro Varhelahden kanssa avaamaan sisältöä pala palalta vielä tarkemmin myös ulospäin. Sisäisesti tätä työtä on jo tehty, mutta sekin työ totta kai jatkuu, toiminnanjohtaja Ekroos kertoo.
– Haluamme olla tässäkin ketteriä ja muokata tulevaisuuden suuntaa, mikäli huomaamme, että jokin strategian osa ei olekaan toimiva. Pystymme jatkossa reagoimaan muutoksiin entistäkin sujuvammin, kiitos kehittyneen valmennusorganisaatiomme, sanoo valmennuspäällikkö Varhelahti.
Uuden strategian toteuttamiseen on panostettu merkittävästi kehittämällä niin valmennusorganisaatiota kuin seuran toimintamalleja ja prosessejakin. Seura on uudistanut organisaatiotaan voimakkaasti ja lähtee kauteen uuden organisaatio- ja johtamismallin mukaisesti. Pelaajakehitys ja urheilutoiminta ovat vahvasti toiminnan keskiössä, unohtamatta vakaata taloutta sekä tavoitteiden saavuttamisen kannalta kriittistä osa-aluetta, pelaaja- ja harrastajamäärien kehittämistä.
– Vaikka strategia on nyt valmis, varsinainen työ alkaa vasta nyt, ja sitä silmällä pitäen olemme organisaatiotamme uudistaneet ja hankkineet osaamista, jota tavoitteiden saavuttaminen vaatii. Olenkin erittäin tyytyväinen niin lopputulokseen kuin niihin lähtökohtiin, joista uuteen jalkapallokauteen ja uuteen strategiakauteen lähdemme. Tästä on hyvä lähteä liikkeelle kohti tulevaa, mutta työ tehdään arjessa ja kentällä. Suunnitelmat ovat suunnitelmia – tekeminen ratkaisee, Ekroos päättää.
