Tällä tilannekatsauksella FC TPS Turku Oy avaa mahdollisimman avoimesti syitä TPS Jalkapallon nykytilanteelle, viime kauden tapahtumia sekä sitä, mitä muutoksia ja korjausliikkeitä on tehty. Tilannekatsauksessa ”äänessä” on yhtiön hallituksen puheenjohtaja Jouko Peräaho.
Heti alkuun on kiertelemättä todettava, että olemme tehneet matkan varrella virheitä, mutta pyrimme niistä ottamaan opiksemme ja pyydämmekin nyt nöyrästi yhteisömme apua. Toivottavasti tämä tilannekatsaus avaa syitä tilanteemme taustalla ja antaa sen myötä paremmat edellytykset kääntää yhdessä suuntaamme kohti parempaa tulevaisuutta.
Taloustilanteen heikkeneminen vuoden 2024 aikana
Olemme vuosia hakeneet nousua Veikkausliigaan, siinä kuitenkaan onnistumatta. Nousua ajatellen miesten edustusjoukkueeseen on joka vuosi panostettu merkittäviä summia, joille ei lopulta ole saatu vastinetta urheilullisen menestyksen muodossa. Kausilta kertynyttä alijäämää on vuosittain katettu omistajien toimesta, ja viime kauteen päästiin näiden velvoitteiden hoitamisen myötä niin sanotusti puhtaalta pöydältä.
Viime kauteen lähdettiin uudella kulmalla; panostetaan pitkäjänteiseen projektiin, uuteen osaamiseen ja uuteen alkuun. Budjetointi kaudelle 2024 oli normaali; myyntibudjetin ennustettiin kasvavan noin 200 000 euroa tehostetun myynnin ansiosta, kustannusten ennustettiin kasvavan noin 60 000 euroa, lähinnä uuden valmennusryhmän toimesta, ja tuloksen ennustettiin olevan 0 / -200 000 euroa. Omistajat olivat sitoutuneet rahoittamaan mahdollisen tappion.
Myynnin ja kustannusten osalta toteuma ei pysynyt kuitenkaan budjetissa. Kulut ja tulot lukitaan käytännössä täysin talvella ja keväällä, sillä jalkapallossa myynti tapahtuu pääasiassa marras–huhtikuun aikana. Jo tuolloin kauden kustannusbudjetti ylittyi noin 200 000 eurolla, ja lopulta myös yritysmyynti jäi vajaat 300 000 euroa ennustetusta.
Taloudellinen tilanne selvisi hallitukselle ja koko organisaatiolle kesäkuun alussa, kun vt. toimitusjohtaja ja hallituksen jäsen ottivat talousjärjestelmät hallintaansa. Tilanne oli karu, sillä ostovelkaa oli loppukevään aikana kertynyt noin 250 000 euroa, ja kulurakenne oli lyöty kiinni sopimuksilla, joita oli mahdoton purkaa.
Loppukaudelle laadittiin kriisibudjetti, jonka mukaisesti seura olisi kyennyt viemään kauden 2024 läpi loppuun ilman häiriöitä:
- osakeannin toteuma lokakuuhun 2024 mennessä 300 000 € / 600 000 €
- myyntisaamiset 245 000 €
- omistajien lainat / osakemerkinnät tarpeen mukaan
Elokuun lopussa kuitenkin ilmeni, että myyntisaamisista 120 000 euroa ei tulekaan kassaan (aikaisempi tuloutus ja yhden pääsponsorin velkasaneeraus). Tämän johdosta kassa kriisiytyi ja syys–lokakuun palkkojen maksut myöhästyivät.
Seuran hallitus käynnisti kesäkuussa 2024 suunnatun osakeannin, jonka lisäksi seuran omistajat ovat rahoittaneet kautta 2024 mahdollisuuksiensa mukaan, jotta taloudellisista kustannusvelvoitteista selvitään.
Suunnatun osakeannin toteuma 31.12.2024: 321 000 € / 600 000 €. Jäljellä oleva osakeantivaltuutus (279 000 €) on tarkoitus kerätä ajanjaksolla tammi–kesäkuu 2025.
Vuosi 2024 oli yksi TPS:n historian vaikeimmista. Seura ajautui keväällä negatiiviseen taloudelliseen kierteeseen monesta syystä. Kriisiä oli vaikea saada hallintaan kesken kauden, jolloin kustannuksiin ja yritysmyyntiin oli lähes mahdotonta vaikuttaa. Etenkin loppukaudesta tilanne oli erittäin vaikea. Konkurssin läheisyyttä on vaikea arvioida, mutta kyllä se oli aito uhkakuva. Arvioitu tilikauden tulos on noin -850 000 euroa.
Talouden näkymät vuonna 2025
Tilanne on nyt saatu hallintaan ja kausi 2025 tullaan toteuttamaan taloudellisesti kestävällä tavalla, joka tarkoittaa:
- myynnin palauttamista kausien 2021–2023 ”normaalille” tasolle
- aggressiivista säästöohjelmaa, jonka mukaisesti kustannuksia leikataan 40–50 %
- rahoitusaseman vahvistamista tuleville kausille jatkamalla suunnattua osakeantia
- Tukiryhmä 2027 -projektia, jonka tavoitteena on tukea ja kehittää seuran toimintaa ydintoiminnan rinnalla
Tukiryhmän muodostavat ankkuritukijat, joiden avulla seura kykenee kehittämään toimintaansa pitkäjänteisesti seuraavan kolmen vuoden aikana. Tulemme kertomaan tästä hankkeesta tarkemmin lähitulevaisuudessa.
Näillä toimenpiteillä tavoitellaan sitä, että yhtiön tilikausi ei olisi tappiollinen. Tilanne on lähtenyt hiljalleen kääntymään, mutta tilanne vaatii erittäin tiukkaa taloudenpitoa, joka varmasti näkyy edustusjoukkueiden toiminnassa kustannusleikkausten myötä. Kassan osalta tilanne on edelleen hyvin tiukka, johtuen myös siitä, että kauden valmistelut ja myynti alkoivat muutaman kuukauden normaalia tilannetta myöhemmin. Taloutta painavat toki vanhat, viime kauden aikana syntyneet velvoitteet, joita pyrimme järjestelemään uudelleen. Palaute järjestelyjä kohtaan on ollut ymmärtäväistä, joten uskon, että pääsemme myös niiden osalta tilanteeseen, jossa ne ovat paremmin hallittavissa.
Ihmiset ja TPS
Olemme tehneet matkan varrella virheitä niin hallituksessa kuin operatiivisellakin puolella. Jo ennen viime vuotta ja viime kevään aikana seuran operatiivisesta toiminnasta poistui eri syistä keskeisiä toimijoita, joiden mukana poistui samalla myös valtava määrä hiljaista tietoa, jota ei saatu korvattua kovinkaan nopeasti. Tilanne alkoi kasaantumaan, eikä sitä havaittu riittävän aikaisin.
Kun tilannetta alettiin selvittämään, olivat ongelmat huomattavasti suurempia, kuin mihin oli varauduttu. Olimme käytännössä toukokuun lopussa tilanteessa, jossa käsissämme oli yksi seuran historian vaikeimmista hetkistä. Tuota tilannetta jouduimme purkamaan liian vähillä henkilö- ja talousresursseilla, joita ei siinä hetkessä ollut mitään mahdollisuuksia myöskään lisätä. Kun vielä toimitusjohtajan rekrytointiprosessi lopulta päättyi miten päättyi, jäivät resurssit vieläkin vähäisemmiksi.
Kesän ajan vt. toimitusjohtajana toimineen Kim Ekroosin kanssa olimme sopineet tietyistä asioista ja tehtävistä, joita hän hoitaa oman varsinaisen työnsä ohella. Tilanteen paljastuttua tuo työmäärä lisääntyi merkittävästi, ja kahden organisaation vetäminen vaati merkittävää työntuntien lisäämistä, jossa lopulta keskityttiin vain arjen pyörittämisen kannalta kriittisiin asioihin. Ja samalla tulee muistaa, että kun TPS Juniorijalkapallo on saatu jälleen jaloilleen ja tilanteeseen, jossa toimintaa voidaan aidosti kehittää, emme myöskään halunneet vaarantaa sitä positiivista suuntaa. ”Junnupallo” on kuitenkin TPS Jalkapallon sydän, jonka elinvoimaisuus on elintärkeää niin seuran edustusjoukkueille, niiden taustayhtiölle kuin koko Turulle.
Vaikeassa taloudellisessa tilanteessa, jossa yrittää aidosti selviytyä seuraavaan päivään ja viikkoon, on vaikea nähdä ympärilleen, ja tuossa selviytymismoodissa emme ole pystyneet huomioimaan riittävästi tärkeitä sidosryhmiämme, kumppaneitamme ja kannattajiamme, ja tätä haluan puheenjohtajana pyytää teiltä kaikilta anteeksi. Olemme olleet niin syvällä kuopassa, että keskittyminen on mennyt ainoastaan seuran pitämiseen hengissä. Aikaisempi tilanteen avaaminen olisi varmastikin ollut paikallaan, mutta yritimme hoitaa asiat niin, että saamme joukkueiden kaudet vietyä häiriöttä loppuun, samalla taustalla apua toimintaan hakien – ja toisaalta myös uskoimme vielä kesänkin aikana, että asiat saadaan järjestykseen muun muassa sillä, että myyntisaamisemme tuloutuvat suunnitellusti.
Toimitusjohtajana syksyllä toimineen Petro Punnan sekä miesten edustusjoukkueen päävalmentajana viime kauden työskennelleen Miika Nuutisen osalta olemme todella pahoillamme siitä, että meillä ei lopulta ollut taloudellisesti edellytyksiä pitää heille rekrytointiprosessien aikana luvatuista asioista kiinni. Molempien kanssa tähtäimessä oli aidosti pidempi projekti, mutta lopulta siihen ei ollut taloudellisia edellytyksiä. Jälkikäteen on tietenkin helpompaa nähdä, että asioita olisi pitänyt tehdä toisin myös hallitustasolla, ja muutoksia on nyt alettu toteuttaa, jotta tulevaisuudessa vältyttäisiin vastaavilta tilanteilta. Tämä tarkoittaa muun muassa raportointikäytäntöjen muutoksia ja kaiken kaikkiaan toiminnan läpinäkyvyyden parantamista, jotta voimme varmistaa seuran taloudellisen elinvoiman tulevaisuudessakin.
Nykyinen TPS Jalkapallon organisaatio koostuu urheilutoimenjohtaja Kasper Hämäläisestä ja myyntijohtaja Jani Rantasesta, jotka molemmat paiskivat töitä päätoimisesti, sekä viestintäkoordinaattori Aleksi Ristimäestä, jonka työpanoksesta osa menee miesten ja naisten edustusjoukkueiden lisäksi TPS Juniorijalkapallon puolelle, ja operatiivisesta toiminnasta toistaiseksi oman toimensa ohella vastaavasta Kim Ekroosista, jonka päätoimi on edelleen Juniorijalkapallon toiminnanjohtajan tehtävät.
TPS:n edustusjoukkueiden toiminnasta vastaavat valmennustiimit Ivan Piñolin ja Petri Haapasalon johdolla, sekä joukkueenjohtajat Jani Tuomala ja Kaisa Alkio, molemmat omien toimiensa ohella.
Ottelutapahtumien, lipunmyynnin sekä operatiivisen johdon osalta pyrimme suunnittelemaan toimivan kokonaisuuden tulevan kevään aikana, jotta kausi saadaan vietyä myös toiminnallisesti menestyksekkäästi maaliin.
Edustusjoukkueiden tilanne
Edustusjoukkueiden tilanteista tullaan kertomaan tarkemmin myöhemmin niiden omissa tilannekatsauksissa, joissa asioita taustoittavat miesten edustusjoukkueesta vastaava urheilutoimenjohtaja Kasper Hämäläisen sekä naisten ohjausryhmän edustajat ja naisten edustusjoukkueen päävalmentaja Petri Haapasalo. Lyhyesti voimme kuitenkin summata tammikuun lopun tilannetta myös tässä.
Miesten edustusjoukkueella on tätä kirjoitettaessa solmittuna 14 pelaajasopimusta, joista kahden nuoren pelaajan vielä julkaisemattomat sopimukset tullaan julkaisemaan ensi viikon alussa.
Naisten edustusjoukkueen puolella neljän viime kauden sopimuspelaajan sopimus kattoi jo valmiiksi kauden 2025, ja aivan viime päivinä olemme solmineet useita sopimuksia, nostaen naisten sopimuspelaajien määrän nyt 13:een. Naisten sopimusjulkaisuja on luvassa ensi viikon maanantaista lähtien kiihtyvällä tahdilla.
Molempien edustusjoukkueiden osalta keskustelut ja testijaksot ovat parhaillaan käynnissä, joten vaikka kauden valmistelujen myöhästyminen näkyy tälläkin osa-alueella, joukkueet rakentuvat taustalla hitaasti, mutta varmasti.
Sarjalisenssien osalta tilanne on se, että molemmat hakemukset jätettiin aiemmin uutisoidun mukaisesti määräajassaan marraskuussa, ja molempien sarjojen lisenssit on seuralle myönnetty, kuitenkin ehdollisina. Miesten Ykkösliiga-lisenssin osalta ehdot liittyvät talouden seurantaan samalla tavoin kuin viime kaudella, eli meidän tulee tietyin väliajoin todentaa taloudellinen tilanteemme ja tiettyjen velvoitteiden hoitaminen. Naisten Kansallisen Ykkösen lisenssin osalta ehdot liittyvät olosuhteisiin, tarkemmin sanoen Turun Urheilupuiston Yläkentän alustaan, jolle on annettu käyttölupa vain 30.6.2025 saakka. Kaupungin mukaan alusta tullaan uusimaan, mutta seuran tiedossa ei vielä ole täysin tarkkaa aikataulua. Mikäli tämän osa-alueen osalta tulee haasteita, tulee myös naisten edustusjoukkue käyttämään Veritas Stadionia, kunnes Yläkentän alusta on hyväksyttävässä kunnossa.
Kuten sanottua, urheilupuolen ammattilaiset kertovat urheiluun liittyvistä asioista myöhemmin tarkemmin, liittyen myös odotettavissa oleviin sarjasijoituksiin. Lähtökohtaisesti tilanne lienee kummassakin sarjassa kuitenkin se, että lähdemme niihin aiemman jahdattavan ennakkosuosikin aseman sijaan jahtaavan haastajan asemasta.
Haluamme tässä vielä erikseen vastata huhupuheisiin, joiden mukaan olisimme ajamassa naisten edustusjoukkueen toimintaa alas ja luopumassa sarjapaikasta. Mistään tällaisesta ei ole edes keskusteltu, saati sellaista suunniteltu. Naisten edustusjoukkueen taustalle on jo syksyllä koottu ohjausryhmä, jota vetää FC TPS Turku Oy:n hallituksen neuvonantajana toimiva Tomi Virtanen. Ryhmän muodostamisella tavoitellaan nimenomaan sitä, että myös naisten edustusjoukkueella olisi tulevaisuudessa käytössään entistä paremmat onnistumisen edellytykset. Tämän ryhmän toiminnasta tulemme kertomaan lähiaikoina lisää.
Kausikortit ja liput
Kausikorttien myynti alkoi huomattavasti myöhemmin kuin edellisinä vuosina. Näin tapahtui kolmesta syystä: seuran tilanteen epävakaus, epävarmuus pelipaikasta sekä lipunmyyntikumppanin vaihto.
Hintoihin oli välttämätöntä tehdä muutoksia, jotta pääsemme tilanteesta, jossa ottelutapahtumamme ovat raskaasti tappiollisia. Tulonmuodostusmahdollisuutemme ottelutapahtumien osalta jäävät lippujen ja kausikorttien myyntiin, joten siksi niiden hintaan vaikuttaminen on ainoa mahdollisuutemme lisätä tuloja.
Voitollisten ottelutapahtumien järjestäminen ei ole vieläkään todennäköistä, mutta on mahdollista, että pääsemme ainakin lähemmäs nollatulosta, joka olisi meille jo äärimmäisen merkittävä asia.
Olemme jo vastineessamme kertoneet syitä lippujen ja kausikorttien hinnanmuutoksiin, mutta tulemme vielä erikseen järjestämään keskustelutilaisuuden kannattajiemme kanssa helmikuussa. Uskon, että nyt hieman tulehtuneista väleistä huolimatta pääsemme rakentavaan lopputulokseen.
Kausikortteja on aiempina kausina myyty keskiarvollisesti alle 400 per kausi, ja tähtäämme tuohon samaan määrään myös nyt. Kausikorttilaisia kaiken kaikkiaan on ollut enemmän, mutta myytyjen kausikorttien määrä on viime kausina ollut keskiarvollisesti alle 400. Tämän tekstin kirjoitushetkellä kauden 2025 kausikortteja on myyty yhteensä 45 kappaletta.
Katse eteenpäin
Nyt haluamme kääntää katseita eteenpäin ja kääntää vähän kerrallaan virettä positiivisempaan suuntaan. Käynnissä oleva vuosi tulee olemaan tiukka, mutta näkymät ovat varovaisen positiiviset. Myyntijohtaja Jani Rantasen ja häntä tukevan, Janne Siljamäen vetämän, myyntiryhmäntyö on päässyt nyt kunnolla vauhtiin ja vaikka myynnissä on aina omat epävarmuutensa, uskon, että reitti parempaan tulevaisuuteen on rakentumassa. Myös uudet kumppaniverkostomme ovat herättäneet erittäin paljon kiinnostusta alueen yrityksissä, ja myynti on alkanut hiljalleen vetämään. Haluan esittää erityiskiitokset tälle myyntiryhmälle, johon kuuluvat Siljamäen lisäksi Jussi Harittu, Samuli Laine ja Alex Karlsson. Myyntiryhmän työ on ollut korvaamatonta uuden kauden myynnin käynnistämisessä. Edelleen menemme tiukalla kulukuurilla, sillä talouden tervehdyttäminen ja tasapainottaminen on keskeinen edellytys paremmalle tulevaisuudelle.
Lopuksi haluan vielä puheenjohtajana todeta, että uuden jalkapallovuoden vähitellen käynnistyessä on ollut ilo seurata omien kasvattiemme esiinmarssia. Miesten edustusjoukkue on pelannut kaksi harjoitusottelua ja esittänyt ennakkoluulottomia, rohkeita otteita pelikentällä. Kahdessa pelissä joukkueemme on tehnyt viisi maalia, ja näistä jokaisen on viimeistellyt seuran oma kasvatti. Omat kasvatit ovat muutoinkin olleet isossa roolissa, niin maalin suulla kuin muillakin pelipaikoilla. Miesten edustusjoukkueen julkaistusta 12 sopimuspelaajasta kahdeksan on kantanut TPS-paitaa jo juniorivuosinaan. Siitä voimme olla ylpeitä. Naisten edustusjoukkueen puolella nähtiin jo viime vuonna useiden omien kasvattien debyyttejä aikuisten sarjoissa, kun kaikkiaan yhdeksän vielä juniori-ikäistä TPS-peluria pelasi ensimmäiset pelinsä Naisten Ykkösessä.
Uusia, hienoja TPS-tarinoita ja tepsiläisiä pelureita kasvaa molemmissa edustusjoukkueissamme. Haluamme, että heillä on jatkossakin seura, jonka värejä kantaa ylpeydellä. TPS on yli 100-vuotias instituutio, jonka ei saa antaa kaatua, ja siinä työssä tarvitsemme kaikkien apua.
Jouko Peräaho
hallituksen puheenjohtaja
FC TPS Turku Oy
